四大原則
Four principles
員工是我們最寶貴的財(cái)富，加入我們，您將得到多樣化的人才發(fā)展際遇，實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。
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01選人原則招募渠道：內(nèi)外并舉，多維拓展；
面試篩選：嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)謹(jǐn)背調(diào)；
工作流程：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，統(tǒng)一執(zhí)行。 -
02用人原則能者上，庸者下，用合適的人，做適合的事，以勞量酬，以才定崗。
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03育人原則階梯培養(yǎng)：公司分階段、分層級(jí) 的對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)，逐步提升員工的專業(yè)技能及管理技能
認(rèn)證提升：公司實(shí)現(xiàn)持證上崗、認(rèn)證培訓(xùn)
全員參與：公司培訓(xùn)面向全體員工
自主學(xué)習(xí)：實(shí)行線上線下授課，員工可靈活自主學(xué)習(xí) -
04留人原則信息對(duì)稱：同步共享，上下貫通；
晉升發(fā)展：公開透明，公平公正；
制度文化：完善的福利體系，健全的薪酬制度；
環(huán)境氛圍：良好的工作環(huán)境，和諧的工作氛圍。
