四大原則
Four principles
員工是我們最寶貴的財(cái)富,加入我們,您將得到多樣化的人才發(fā)展際遇,實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。
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01選人原則
招募渠道:內(nèi)外并舉,多維拓展;
面試篩選:嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)謹(jǐn)背調(diào);
工作流程:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,統(tǒng)一執(zhí)行。 -
02用人原則
能者上,庸者下,用合適的人,做適合的事,以勞量酬,以才定崗。
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03育人原則
階梯培養(yǎng):公司分階段、分層級(jí) 的對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng),逐步提升員工的專業(yè)技能及管理技能
認(rèn)證提升:公司實(shí)現(xiàn)持證上崗、認(rèn)證培訓(xùn)
全員參與:公司培訓(xùn)面向全體員工
自主學(xué)習(xí):實(shí)行線上線下授課,員工可靈活自主學(xué)習(xí) -
04留人原則
信息對(duì)稱:同步共享,上下貫通;
晉升發(fā)展:公開透明,公平公正;
制度文化:完善的福利體系,健全的薪酬制度;
環(huán)境氛圍:良好的工作環(huán)境,和諧的工作氛圍。